Hola! Soy Robert Sneyder. Ingeniero de sistemas y computación (Magister en software libre), Project Engineer Manager con más de 15 años de experiencia en desarrollo de proyectos tecnológicos e innovadores donde involucran diseño y desarrollo de Software (Web, móvil y de escritorio), Marketing digital, comercio electrónico, software libre, Adwords, SEO, SEM, Sitios web, Domótica, entre otras áreas. Me encanta crear y redactar ideas que se convierten en proyectos. Dentro de mis roles, he logrado organizar y gestionar equipos de ingeniería, participar en inducciones y capacitaciones de nuevos talentos con el fin de contextualizar y dar continuidad con base a los proyectos. Durante mi carrera profesional, he coordinado y supervisado múltiples proyectos de ingeniería, que incluye la planificación y definición de las etapas, tareas, roles, actividades, resultados, alcances, entregables y fechas de los proyectos con sus diferentes requerimientos. Por otro lado, la importancia de detectar alertas tempranas y planes de gestión de riesgos de los proyectos, con el fin de evitar retrasos e impactos negativos en la ejecución de los mismos.
Coordinador del departamento de software y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, formulador de proyectos de tecnología, desarrollador de software web, móvil y de escritorio, diseñador y administrador de bases de datos. Hemos desarrollado un aproximado de 47 proyectos tecnológicos para clientes del sector privado y público.
Prestar los servicios de carácter temporal como Líder de la estrategia SENNOVA (Sistema de Investigación, Desarrollo tecnológico e innovación) en el Centro de Recursos Naturales Industria y Biodiversidad.
Hemos desarrollado 27 proyectos desde mi posesión como líder de la estrategia y líder del grupo de investigación GIBITSA. Dentro de mi rol, he aplicado Metodologías Ágiles (SCRUM) y Marco Lógico con el fin de obtener resultados positivos en los proyectos. Supervisando y guiando a aproximadamente a 70 personas entre Instructores, administrativos y aprendices de todos los proyectos.
El promedio de ejecución de la mayoría de los proyectos supera el 95% teniendo en cuenta las complejidades de los procedimientos administrativos y/o jurídicos del Sector público.
Se lideraron diferentes iniciativas para la ejecución de los recursos y administración de las bases de datos de afiliados y de los sistemas tecnológicos de la entidad Caprecom. Gestionando la correcta administración de todo el sistema de afiliaciones y liquidación de la EPS.
Se lidero y desarrollo la implementación de soluciones en software libre en la Secretaría distrital de gobierno y las alcaldías locales como: Firewalls, UTM, VPN, SO, Bases de Datos, basados en Software Libre (Linux; Debian, Centos, Ubuntu, LibreOffice, PfSense, PidGin, entre otras)
Se migraron un total 56 equipos con el fin de reducir los altos costos de la operación, reduciendo los costos en un 13% y recuperando los equipos que previamente se habían clasificados como obsoletos, además de migrar herramientas que eran privativas a herramientas libres que pudieran reemplazarlas de manera óptima y ahorrando recursos a la entidad.
Brindar soporte profesional a la subdirección de recursos tecnológicos, a la regional chocó y centros zonales que dependan de la misma, en la implementación del pesi (plan estratégico de sistemas) y demás actividades, relacionadas como funciones propias de la regional y requeridas por la subdirección del ICBF.
Durante este proceso se realizaron procesos de migración de bases de datos, sistemas operativos, telefonía IP y se implementaron estrategias de gestión de seguridad, implementación de nuevas tecnologías, capacitación y sensibilización a funcionarios, desarrollos de plataformas tecnológicas, entre otros.
Docente Catedrático en áreas de Informática y Tecnologías (Lógica de programación, Análisis y diseño de Sistemas de información, Informática y nuevas tecnologías) en los programas de Ingenieria Teleinformatica e Ingeniería Civil.